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Supply Chain y Operaciones

Azurian Consulting con su solución de Operaciones y Supply Chain combina las mejores prácticas del mercado con los requerimientos específicos de la empresa para optimizar de la mejor manera la cadena de suministro. Sincroniza todos los eslabones de la cadena para asegurar un nivel de servicio optimo a los cliente. Diseña procesos y define indicadores a lo largo de toda la cadena, que ayudan a proveer los productos y servicios adecuados, en el momento, lugar y condiciones requeridas por los diferentes clientes.

Lo que hacemos:

  • Identificar las cadenas de suministros de la organización y sus factores de competitividad
  • Medir los factores de competitividad
  • Comparar el desempeño de la cadena de suministro frente al mercado
  • Entender la cadena de suministro de forma sistémica
  • Dar visibilidad completa a la red de cadenas de suministro
  • Generar un plan de acción de mejora de la cadena de suministro contemplando gente, procesos, información y tecnología

Beneficios


  • Alinear la táctica y la estrategia operacional
  • Mejorar el control en la gestión de los proveedores
  • Disminuir el tiempo de aprovisionamiento
  • Mejorar la gestión de inventarios
  • Optimizar el capital de trabajo
  • Reducir costos de operación y producción
  • Mejorar los niveles de cumplimiento
  • Mejorar la satisfacción del cliente
  • Ser sostenible en el tiempo
  • Ser aplicable y flexible para adaptarse a las variaciones del mercado
  • Incrementar la cantidad y velocidad de lanzamiento de nuevos productos

Lo que hacemos:

  • Analizar la operatividad de la cadena de suministroDiseñar nuevos procesos
  • Optimizar los recursos financieros
  • Implementar los procesos de SYOP estratégicos y operativos
  • Conectar la planeación a los procesos operativos y ventas
  • Definir las necesidades de recursos, tecnologías y herramientas

Beneficios


  • Generar pautas para un crecimiento ordenado, expansivo, y rentable
  • Mayor productividad
  • Optimizar el capital de trabajo
  • Reducir los costos de producción y operación
  • Reducir costos en actividades que no contribuyen a la creación de valor
  • Mejorar los niveles de cumplimiento
  • Mejorar la satisfacción del cliente

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